第79章 青出於蓝

第79章 青出於蓝

发布会后第二天九点半，kosdaq开盘。sm以跳空高开的姿態进入交易日，开盘跳涨百分之四点一。到十点半，涨幅达到百分之五点八，创下近两个月单日最大涨幅，而且还有继续增长下去的趋势。

在一千多公里以外的香港，tcme同样走出了一根阳线。资本市场的两端在同一个交易日里给出了一致的正反馈。

沈忱和张润钟、李成洙正聚在会议室开对昨天的发布会进行復盘。在社交媒体上的討论从昨晚持续到现在仍然热火朝天，各家狗仔几乎倾巢出动去打探“沈忱”这个名字究竟是何方神圣。相比之下，更为专业和稳重的传统媒体和財经媒体则纷纷在今天上午给出了他们的回应。

政治光谱相对偏左的《中央日报》对於sm和tcme的合作深入予以了高度的评价，用了整整两个版面来报导昨天的发布会，头版標题是—

《时隔七年，kpop重返內地：sm与tcme合作框架全解读》

文章回顾了2016年之后kpop在中国大陆市场长达七年的真空状態，这七年里中国消费者对海外流行文化的消费升级曲线，从泡泡玛特的百亿估值到netfli日韩內容的付费用户的暴增，这些数据都在暗示中国市场从未失去对优质娱乐內容的渴求，只是kpop缺席了这场盛宴。

在文末的专家访谈里，援引了首尔大学经济学院教授和kosdaq的首席分析师的观点，两人不约而同地给出了类似的观点：“在其他公司还在观望中国市场能否重启的时候，sm已经拿出了具体的、可执行的合作框架。如果说过去七年里韩国娱乐產业对中国市场的態度是等待”，那么sm已经率先转变为“主动出击“。”

《中央日报》这篇文章的分寸拿捏得极好，即便是褒奖也很含蓄，更多依靠数据和客观事实来传递信息。沈忱想在昨天发布会上传递的认知被《中央日报》的社论完整的表达。並非是“sm被中国资本收购”，而是“sm主动选择与tcme合作，重启中国市场布局“。

主语的转换决定了立场的不同。

“《中央日报》释放了他们的善意，我们有必要投桃报李，”沈忱看向另外二人：“我不准备按昨天在发布会线上的安排来做，近期主动上门去拜访一下他们的社长和主编，二位觉得合適吗？”

张润钟点点头：“我觉得是个好主意。《中央日报》的政治立场一直是比较进步”的那种，和我的粉丝群体也比较重合。好的合作关係有利於未来公司的形象建设。”

沈忱点点头，把这个事项添加到了自己的备忘录里。去日本之前需要做的事情有多了一件。

他把画面切到了其他几份主流媒体的官网上。

《韩国经济新闻》的报导聚焦在合作框架的商业可行性上，標题是《sm的中国棋局：

从chinalab重启看kpop在华市场的三条路径》。文章详细拆解了smchinalab过去的运作模式与此次重启的差异，把“本地化製作+中国资本支持+泡泡玛特ip衍生+腾讯视频独家分发”定义为一套“过去七年里kp0p从未拥有过的完整链条”。

《每日经济》的角度则更偏向资本市场。记者用了一个很有画面感的说法—“发布会像一场面向股东的路演，沈忱像一位ceo，而不是sm董事会的一位普通的理事”。报导专门摘录了发布会上关於tcme股权结构的一段问答，评价他的现场应答“坦诚、专业，没有迴避任何敏感议题”。

最具代表性的评价出自《韩民族日报》的一位专栏作家。这位在kpop行业观察领域深耕十年以上的资深记者写道：“在金敏秀提出那个关於“独立性的问题时，大多数业內人士都以为沈忱会用公关话术打太极。但他没有。他直接给出了一个明確的承诺。诚恳到这种程度的公司高管，在我从业以来，实属罕见。”

沈忱把这几份报纸在桌上摆开，粗略地数了一下，上午主流媒体的报导基本都很积极。即便是保持中立立场的几家，措辞也相当克制，至少没有带刺的观点出现。

金秘书在一旁补充：“截至十一点的监控数据，naver门户的相关专题阅读量已经超过四百万，评论区正面情绪占比超过2/3，整体舆论走向非常有利。”

“推特呢？”

“韩国区趋势榜上我们相关的话题占了三个，分別是#sm发布会#、#沈忱理事#和#我不会基於假设条件再回答进一步的假设性问题#。第三个话题今早的討论热度甚至超过了前两个。”

沈忱终究还是没忍住，浅笑了一下。

“大家的关注点还真是奇怪————”

“这个世界最难预测的就是什么东西会火。”李成洙也笑著说。

“理事，”金秘书开口问道：“公关部那边在问，要不要趁热推一波后续的通稿”

“权美贞部长这么配合？”

李成洙摇摇头：“沈理事还是不了解她。她能在这个位置坐这么长时间，除了李秀满的信任。她的日常工作做的你是挑不出什么毛病的。只是————”

“只是在关键时刻未必会站到你一边。”

“没错。”

“哎————”沈忱嘆了口气，衝著金秘书说：“先按兵不动。上午的风向太顺了，顺得不太正常。让公关那边把监控的颗粒度放到最细，一旦有反向舆论冒头，第一时间告诉我。”

金秘书愣了一下：“理事是担心有反弹？”

“不是担心，是肯定。”

事实证明，他的直觉没有错。

下午两点十七分，《朝鲜日报》官网刊出一篇社评，標题很简短。

《sm，还是韩国的sm吗？》

这份右翼保守派的老牌喉舌，在整整一个上午的沉默之后，终於选择在市场情绪达到顶点的时刻出手。文章的作者署名是朝鲜日报的一位评论部主笔，笔锋之犀利，措辞之直白，连sm內部公关团队都没有预料到。

“在昨天的新闻发布会上，sm娱乐的新任理事沈忱向全世界宣告：sm將与tcme深度绑定，重启中国市场。这位年仅二十多岁的中国籍理事，在一场用四种语言进行的发布会上展现了惊人的沟通能力，也向所有在场的人传递了一个清晰的信號—sm已经完成了从韩国公司向中国资本附庸的身份转换。”

“我们不得不问：这家曾经被视为kpop行业开创者的公司，这家创作了h.0.t.、东方神起、superjunior、少女时代、exo等一代又一代国民偶像的公司，还是韩国的sm

吗？”

“当一家持有sm百分之四十以上股权的境外资本，將自己的子弟直接空降为理事並参与音乐製作决策，当一家韩国上市公司的核心业务全面嵌入中国网际网路巨头的分发体系，我们所熟悉的那个“韩国第一娱乐公司“究竟还剩下多少本色？”

“kpop之所以是kpop，首先因为它是韩国文化的结晶。当它的创作决策、分发渠道、

甚至商业命脉都被中国资本所左右时，它只是一个披著韩国外衣的產品一不再属於kpop，甚至不再属於韩国。这不是合作，这是一场温柔的被殖民。”

“sm，已经站在悬崖边上。”

文章发布仅仅十五分钟，转发和评论数就突破万余。

紧接著，《文化日报》、《国民日报》几家右翼立场的媒体几乎是同一时段刊发了措辞类似的社评和深度报导。口径惊人地一致—sm被中国资本渗透、kpop文化主体性受到威胁、韩国文娱產业的“国家安全“问题。

报导的標题一个比一个刺眼：

《kpop的“中国化“危机：从sm看韩国文娱產业的失守》《二十多岁的中国籍理事，凭什么决定sm的未来？》《当我们的偶像开始为中国资本服务》

沈忱看著监控屏幕上这几条几乎同时跳出的推送，脸上没有任何表情。

“来得比我预想的要晚。”他轻声说了一句。

金秘书在旁边已经有些紧张：“理事，公关部问要不要发声明回应。”

“没有必要。”沈忱摇头，“现在回应只会让事情升级，再等等，让他们继续监测。”

话音刚落，公关专员敲门的声音传来。

dispatch的官方帐號发布了一条新通稿。

推送的標题掛在naver新闻头条的第二位—

【独家】sm新任理事沈忱的真实身世：tcme董事之子的“跨越式”提升沈忱把推送点开。

这篇通稿从他的父亲切入。

先用了大量篇幅介绍他的父亲——tcme的执行董事，前云合娱乐的所有者，过去二十年间深度参与了中国多家传媒企业和头部网际网路公司的併购重组，到目前为止已然成为中国传媒行业的龙头老大。

然后逐渐开始把矛头转向他本人。沈忱的教育背景被完整地挖了出来，文章用一种看似中立实则暗含引导的笔法描述：“沈忱今年二十七岁，严格来讲是还未满27岁，此前在tcme仅仅是担任部门总监，主要负责海外併购业务。他此前没有在任何一家公司担任过独立高管的记录，也没有公开的音乐製作履歷。据本社调查，他进入sm娱乐出任理事的决策过程，从提议到落地不超过一个月。这种速度和职级跨度，在韩国大型娱乐公司的高管任命史上前所未见。”

紧接著是暴论环节：“一个从未管理过独立业务、从未有过音乐製作公开履歷的年轻人，如何能够跨越式地成为sm娱乐的理事？答案可能並不复杂他是tcme执行董事的小儿子，而tcme是sm的第一大股东。”

最终盖棺定论：“sm娱乐作为一家上市公司，其核心职位的任命本应基於候选人的专业能力和从业经验。当一家韩国上市公司的核心管理职位被直接用於安置境外大股东的家族成员，这不仅是对sm公司治理的挑战，更是对整个韩国娱乐產业职业晋升体系的衝击。”

文章最后附了一张沈忱的照片是昨天发布会上他正在说话时的抓拍，角度略微仰视，打光偏冷，整个人显得锐利而疏离，恰好呼应了通稿中刻意塑造的“傲慢的財阀子弟“形象。

沈忱一字一句地看完整篇通稿，最终只笑了一下。

“做得很乾净。”

金秘书有些没反应过来：“理事您说什么？”

“我是说dispatch这一手做得很乾净。通过我的国籍把韩国人的排外情绪拉到了极点。没有落下一点口实，我甚至不能指责他们扭曲事实。”